2005年8月5日,新疆逊地百度在美国上市,当天股票大涨354%,一夜之间百度出了8个亿万富翁、50位千万富翁,240位百万富翁。
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那么怎么样把生意做得可持续、屋塌无人亡无可扩展的呢?我这些年的思考有这三点:(1)首先是许可和牌照。我之前总结了一个「创新引擎」理论,当地而随着资本市场这个闭环完成以后,这个引擎开始发动。大家都是创业者,辟谣先别想着会成为马云。

举个例子,员伤原来一家企业它可能卖设备为生,现在行业变化了,如果继续卖设备的话,就面临被淘汰的危险。你可能做的项目也不是互联网,财产你的模式也许也不是「2VC」,这种情况下,你的项目就要关注成本、回报、持续性和扩展性了。

做了投资人,损失患老年痴呆症的概率应该会低很多,我自己是这么认为的。
在这期间,新疆逊地融资靠「忽悠」,而「忽悠」某种意义上讲成为了一种核心能力。“这时候,托克说好听的,找一些志同道合者,说不好听的,就是先忽悠一批人。
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除了“不赚钱”外,当地毕胜隐隐感到项目前景可能有问题。为了加速达到销售目标,辟谣实现上市大计,也为了不被对手超越,乐淘管理层也决定大打广告。


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